Rambler's Top100
Присоединяйтесь к нам:
Идеи, которые работают
На главнуюСвежий номер Архив Подписка Где купить Реклама Контакты Библиотека HBR Мероприятия

В2В БИБЛИОТЕКА

опрос

Ваша профессия соответствует специальности по диплому?

Да
Нет

Готовые решения

Сборник лучших статей №9 Ситуация


Дискуссия [0] Версия для печати


Игра на чужом поле

Джон Макгри приезжает в Россию, чтобы встать во главе компании, которой владеют российские и американские акционеры. Джон полон энтузиазма, однако его взгляды на будущее компании не совпадают со взглядами основных российских акционеров. Когда становится очевидно, что договориться им не удастся, российские акционеры объявляют Джону войну и выигрывают. Какие же ошибки допустил Джон и как их можно было избежать?


За стеклом

Компания переключилась на новую продукцию и потерпела фиаско. Между владельцами компании начался разлад. Что делать?


Таможенный блюз

Бизнесмен хочет сам ввозить нужный ему для работы товар. Но начинаются проблемы на таможне...


Тихий бунт

Чтобы адаптироваться к изменениям на рынке санитарно-гигиенических товаров, владелец «ДистрибКо», Валентин Пономарев, приглашает независимых консультантов для разработки новой стратегии развития компании. Но отчет об их работе шокирует Пономарева: оказывается, большинство топ-менеджеров не хотят ничего менять. Как президенту компании поступить в такой ситуации?


В поисках зама

Замдиректора департамента крупного банка, на котором держалась работа всего отдела, уходит в другую компанию. Его начальник в растерянности: он привык полагаться на подчиненного и не знает, как работать дальше и где найти нового зама на те небольшие деньги, которые есть в бюджете.


Парк Советского периода

Арсений, гендиректор российского подразделения международной компании, устал от тренингов и семинаров, которые устраивает его руководитель. Постепенно Арсений убеждается: эти мероприятия — пустая трата времени, они не ничего не дают компании, унижают людей и отвлекают их от работы. Попытки объясниться с начальником ни к чему не приводят, и Арсений задумывается: сможет ли он смириться с "издевательствами" или лучше уйти...


Момент истины

Переход в динамичную российскую компанию сулил Денису Коробкову существенное увеличение доходов и очень интересную работу. Но он не учел, что в нагрузку получит хамство владельца компании.

Оцените в баллах, насколько полезна для Вас эта статья: 12345

Обсуждение

Обсуждать статьи могут только зарегистрированные пользователи.
Вход для зарегистрированных пользователей.
Регистрация для новых читателей.

Поиск:

Акция

Подарок подписчикам!
Оформите подписку на журнал Harvard Business Review – Россия до 29 февраля и получите в подарок полугодовую подписку на журнал Esquire

в блогах

реклама

MBA-выставка в Москве
Встречи с лучшими бизнес-школами мира, лично! Интервью, семинары, советы по поступлению и GMAT. 25 февраля, бесплатно. Регистрируйтесь!

Самые полезные статьи

Самые обсуждаемые статьи


Rambler's Top100
По всем вопросам, связанным с работой сайта и его материалами, пишите по адресу hbr-support@imedia.ru.
Правила поведения на сайте «HBR — Россия».
© 2004–2008, ООО «Юнайтед Пресс».
Все права защищены. Полная или частичная перепечатка либо иное использование опубликованных материалов без письменного разрешения ООО «Юнайтед Пресс» не допускается.
© 2004–2008, Independent Media Sanoma Magazines.