Rambler's Top100
Идеи, которые работают
На главнуюСвежий номер Архив Подписка Где купить Реклама Контакты Библиотека HBR

В2В БИБЛИОТЕКА

опрос

Как вы оцениваете производительность труда в вашей компании?

Низкая
Ближе к высокой
Средняя
Затрудняюсь ответить

Готовые решения

Содержание № 6 (59) Июнь-июль 2010

Письмо редактора
Среда, подходящая для инноватора
Елена Евграфова
В поисках идей
Иллюзия выздоровления
Эрик Йенсен
Экономисты и бизнесмены, считающие рост уровня сбережений хорошим предзнаменованием, ошибаются.
 
Питер Туфано, Тим Флэк
 
Эндрю О’Коннелл
 
 
Mайкл Макдональд, Джеймс Уэстфал
Миф об акционерном капитализме
Лоизос Гераклеус , Лю Лю Лань
Почему сотрудники ничего не предлагают
Фэйжун Юань, Ричард Вудмэн
 
Эстеве Альмираль, Рамон Касадесус-Масанель
 
Кэтлин Вос
Если компания хочет утешить сотрудника или обиженного клиента, лучший способ — выдать ему наличные.
Инфографика: Обратите внимание на фанатичных потребителей... и научитесь работать с ними
Андреас Айзингерих, Гунджан Бхардвай, Ёсио Миямото и Джексон Дикман
Потребители, приверженные одной марке, могут стать ее союзниками.
Наука и бизнес
Венчурному капиталисту
Мнение
Модернизация граждан
Игорь Федюкин
Россия осталась в стороне от дисциплинарной революции. Должны ли мы наверстывать упущенное и, если да, то как?
Почему компании не любят экспериментировать
Дэн Ариели
Эксперименты — пусть и на потребителях — гораздо более эффективный метод познания действительности, чем интуиция. Многие компании этого пока не понимают.
Устойчивость — повод для инноваций
С.К. Прахалад
Следить за появляющимися инновациями нужно, но куда важнее — понимать, что происходит в мире, и в своем бизнесе учитывать общие тенденции.
Отличная идея
О патентных троллях и рынке изобретений
Натан Мирвольд
Чтобы вызвать бурный рост количества изобретений, миру нужен рынок капитала для их финансирования — по принципу рынка венчурного капитала, который поддерживает еще неоперившиеся компании, и рынка прямых инвестиций, который оздоравливает неэффективные предприятия.
Тема номера
Новая стратегия в глобальном мире
Панкай Гемават
Глобальные компании должны понимать: в ближайшие десять лет нас ждет замедление роста мировой экономики, отягощенное избытком производственных мощностей, высоким уровнем безработицы, резкими колебаниями финансовых рынков и т.д.
Кто преуспеет после кризиса
Ранджай Гулати, Нитин Нория, Франц Вольгецоген
Хотя многим компаниям спустя три года после экономического спада так и не удалось выйти на прежние позиции, у некоторых предприятий начался бурный рост.
Есть ли порох в пороховницах?
Евгения Чернозатонская
Представители науки и бизнеса обсуждают проект перевода промышленности России на инновационные рельсы.
Статьи
Какой прок от профессиональных сообществ
Ричард Макдермот, Дуглас Арчибальд
Во многих организациях сотрудники, объединяясь по профессиональным интересам, обмениваются информацией и идеями, вместе размышляют над трудными вопросами. Такие «сообщества практиков», если они контролируются руководством и вписаны в официальную структуру, эффективно работают и помогают своим компаниям решать их задачи.
Разговор с ученым
Надежда экономики или неугодный класс?
Анна Натитник
Что такое предпринимательский потенциал страны, каково его состояние в России и что ждет его в будущем?
От первого лица
Фабрика идей
Михаил Шамолин
Как поставить на конвейер поиск и реализацию идей в организации.
Практикум
Помогите людям раскрыться
Лиз Вайзман, Грег Маккеон
Некоторые руководители каким-то особым образом формируют в своих командах коллективный интеллект, «заражая» им всех и каждого. И получают от подчиненных больше свежих идей, столь важных для долгого процветания бизнеса.
Ситуация: От сумы и от тюрьмы
Анна Натитник
Как помочь бизнесмену, который попал за решетку по сфабрикованному делу?
Книга: Стереть из памяти
Евгения Чернозатонская
Стоит ли вывешивать в интернете сведения о себе?
Народная мудрость
Буддистская притча
расказанная Николаем Шитовым

Поиск:

Акция


Только с 1 по 30 сентября 2010 года оформите подписку на печатную версию журнала на 15 месяцев по цене годовой.

в блогах

реклама

Самые полезные статьи

Самые обсуждаемые статьи


Rambler's Top100
По всем вопросам, связанным с работой сайта и его материалами, пишите по адресу hbr-support@imedia.ru.
Правила поведения на сайте «HBR — Россия».
© 2004–2008, ООО «Юнайтед Пресс».
Все права защищены. Полная или частичная перепечатка либо иное использование опубликованных материалов без письменного разрешения ООО «Юнайтед Пресс» не допускается.
© 2004–2008, Independent Media Sanoma Magazines.