Игорь Кондратьев
Статья, как и тема этого номера, поднимает один из ключевых вопросов современности. Кстати, переводом с английского innovation, кроме новаторства, являются также и новшество, новая идея, метод.
Следовательно, упомянутый Лев Николаевич Гумилёв тоже был инноватором, главной революционной идеей которого стала теория пассионарного толчка. Интересно, что она пришла ему в голову в то время, когда он лежал на полу под нарами в следственном изоляторе. Можно возразить, что это случилось вопреки давлению обстоятельств.
Но что же писал сам Лев Николаевич? А он считал, что не известно пришла бы ему в голову эта идея в иных обстоятельствах: в тюрьме у него была уйма свободного времени.
Безусловно, это вовсе не значит, что творцов нужно изолировать или поместить в ужасные условия. Важно, что самостоятельность мышления конкретного человека - некая данная характеристика личности. Либо она есть, либо её нет. И самостоятельно мыслящий человек останется таковым независимо от обстоятельств. Условия же определяют лишь КПД его труда и судьбу результатов.
Поскольку экономика - это система, эффективность которой определяется результирующими цифрами, то уместно рассмотреть аналогию с музыкой из колонок. Звук на выходе характеризуется мощностью и чистотой, обеспечивающимися предсказуемой и качественной работой самих колонок, усилителя, проигрывателя. Но определяющим фактором в восприятии этого звука является сама музыка, которую создают творцы, когда у них есть время, определённое настроение, инструмент, пространство. Тот, кто не любит музыку, или иную область творчества, либо не имеет к этому дара, никогда не создаст шедевра, как бы его не мотивировали и какие бы условия не создавали.
Резюмируя выше сказанное, остаётся отметить, что компании, стремящиеся стать инновационными, просто должны найти место в начале цепочки создания ценности для самостоятельно мыслящих людей, с интересом занимающихся каким-либо делом. Проблема в том, что самостоятельность мышления и командность - антиподы. Поэтому, творцы, будучи обречены жить в команде по общим правилам, либо при наличии сильной харизмы поднимутся на самый верх, либо будут загнаны в дальний угол. Следовательно, распознав таких креаторов, руководству стоит либо собирать их в отдельном бюро с иными правилами, либо создавать для них должности вне линейной структуры компании. И чем больше таких креаторов-источников будет доступно на входе системы, тем интереснее будет результат.

Владимир Жабров
Сегодня стало как-то модно говорить о попрании прав и свобод в России. При этом о «попрании» пишут в журналах, в блогах и даже говорят по телевидению и радио. Слабо верится, что в «самых демократичных странах», скажем, музыканту позволили бы задавать подобные вопросы одному из первых лиц государства и даже обсуждать это в прессе. Впрочем, речь не об этом.

Когда речь заходит об инновационном бизнесе и экономике многие почему-то выжидательно смотрят на Кремль или Белый дом. Складывается впечатление, что их обитатели держат инновационную экономику в кладовке и, если их очень об этом попросить, достанут ее оттуда и дадут всем нам на счастье. Вместе с тем сам бизнес не спешит с инновациями. Более того, зачастую он даже не торопится с инвестициями в собственные основные средства. Неужели в этом виноваты чиновники? Да, мигалки раздражают, еще больше раздражает дикое желание многих ответственных лиц среднего уровня урвать на любом процессе. Организовать и запустить свой бизнес это задача требующая порой самоотречения и значительных средств. Коррупция есть и она не может не есть. Но отсутствие широких инноваций в отечественном бизнесе это, прежде всего, «заслуга» руководства бизнеса. В настоящее время большинство бизнесменов работают по принципу «вложить копейку, получить миллион». Крупный отечественный бизнес разбалован сверхприбылью и эксплуатацией основных фондов, которые они сами не строили, а получили в наследство от СССР. Проверить и заменить крепление агрегата на ГЭС это, конечно, не инновация. Это не так интересно. Под инновациями у нас почему-то понимаются только «нанотехнологии» и другие «технологии будущего». Почему не развиваются инновации в области эффективной организации труда и рабочих процессов никто ответа не даст. Из всех крупных бизнесов только, пожалуй, Сбербанк высказался за идею современного подхода в этой области. Кое-кто строит автозаводы – наверное, там тоже будут инновации. Однако массового характера это не принимает.
Нежелание что-то менять, когда «оно и так работает неплохо» присутствует на всех уровнях от специалиста до ТОРа. Здесь как раз и вылезает проблема создания нормальной среды для тех, кто готов развивать инновации (осмысленно, естественно). Такие люди раздражают коллектив, так как любая инновация это необходимость что-то менять. Например, при сокращении издержек в сетевой торговой организации, проще срезать зарплату сотрудникам и убирать торговые залы 1 раз в день вместо 2-х, чем выстроить новую грамотную систему логистики. В этом случае, если и говорить о «тоталитаризме», то не о государственном (государство у нас вообще дистанцировалось от многих процессов, в отличие от экономически развитых стран), а о «тоталитаризме» в головах руководства и собственников бизнеса. Да, потихоньку многие из них начали избавляться от «проклятого наследия» 90-х и это радует.

В заключении попробую привести пример «тоталитаризма» при котором экономика прекрасно развивается. Сингапур. Назвать его демократией можно, хотя его реальная форма правления во многом далека от демократических канонов. Китай также показал пример развития инноваций, но при этом это социалистическое государство, где присутствует «попрание», пусть и с капиталистической экономикой.

Сергей Ломов
Тема номера, как представляется, крайне актуальна.
Очень много сказано про инновации, но зачастую сущностно разные понятия механически объединяются в одно, что создает неопределенность.
Полагаю, что необходимо разграничить понятия инновации как таковой, инновационного бизнеса и инновационной экономики.
Инновацией приемлемо считать качественное (организационное, техническое или сущностное содержательное) решение в отношении механизма выполнения какой-либо задачи. Инновация может существовать и возникать в любом обществе. И свободном и не столь свободном. Шарашки успешно справлялись со сложнейшими научными и техническими задачами и суть провала экономики СССР была не в том, что его НИИ и КБ не могли изобрести чего то нужного экономике и обществу… а что та экономика не все, что надо было для стабильного развития общества своевременно заказывала у НИИ и КБ.
Инновационный бизнес, наверно, это идеология и практика ведения дел, основанная на достижении преимущества перед контрпартнером за счет постоянного самопреобразования: новые технологии, новая практика, новый продукт. И тут совершенно верно отмечена ключевая роль креативного работника.
Инновационной же экономикой, полагаю, возможно считать устойчивую саморазвивающуюся систему, которая поддерживает себя в тонусе не только по отношении к текущим задачам, но и перспективным. Система, которая успевает преобразоваться под новый вызов до его актуализации. И в это случае, конечно, как бы кому не нравилось, без свободомыслия в самом широком смысле не обойтись. Нельзя придумывать то, чего еще нет (а именно это ключевая задача для построения инновационной экономики) в атмосфере механического повторения доктрин.

Сергей Ломов
Тема номера, как представляется, крайне актуальна.
Очень много сказано про инновации, но зачастую сущностно разные понятия механически объединяются в одно, что создает неопределенность.
Полагаю, что необходимо разграничить понятия инновации как таковой, инновационного бизнеса и инновационной экономики.
Инновацией приемлемо считать качественное (организационное, техническое или сущностное содержательное) решение в отношении механизма выполнения какой-либо задачи. Инновация может существовать и возникать в любом обществе. И свободном и не столь свободном. Шарашки успешно справлялись со сложнейшими научными и техническими задачами и суть провала экономики СССР была не в том, что его НИИ и КБ не могли изобрести чего то нужного экономике и обществу… а что та экономика не все, что надо было для стабильного развития общества своевременно заказывала у НИИ и КБ.
Инновационный бизнес, наверно, это идеология и практика ведения дел, основанная на достижении преимущества перед контрпартнером за счет постоянного самопреобразования: новые технологии, новая практика, новый продукт. И тут совершенно верно отмечена ключевая роль креативного работника.
Инновационной же экономикой, полагаю, возможно считать устойчивую саморазвивающуюся систему, которая поддерживает себя в тонусе не только по отношении к текущим задачам, но и перспективным. Система, которая успевает преобразоваться под новый вызов до его актуализации. И в это случае, конечно, как бы кому не нравилось, без свободомыслия в самом широком смысле не обойтись. Нельзя придумывать то, чего еще нет (а именно это ключевая задача для построения инновационной экономики) в атмосфере механического повторения доктрин.